За прошедшее время по фестивалю «Белые ночи»:

1.Сформирован проект программы фестиваля на 24 дня. Вся актуальная информация на сайте permfest.com.

Завершилась заявочная компания фестиваля «Живая Пермь». На фестиваль подано более 500 заявок. Информация на сайте http://zhivayaperm.ru/

2.Оргкомитетом утвержден регламент отбора бизнес-сервисов на площадке «Фестивального городка».  Нужно отметить, что в  этом году интерес бизнеса к проекту значительно выше.

3.Министерством культуры организован конкурс для туроператоров на создание и реализацию туристских продуктов на базе фестиваля «Белые ночи».

По другим проектам:

Сформирована годовая программа проекта «Арт-резиденция». Проект реализуется на новых принципах:  Администрация города Перми обеспечивает работу здания по адресу: ул. Монастырская 95 А, а Министерство культуры  софинансирует  реализацию проектов. Для отбора проектов создан Общественный совет, рецензирующий и оценивающий все поступающие заявки. Хочу ещё раз обратить внимание, что подобные –конкурсные и ли экспертные — механизмы оценки заявок на поддержку проектов действуют по целому ряду направлений – для негосударственных и муниципальных музеев, музыкальных школ и школ искусств, библиотек и т.п. Вся информация о возможностях и «точках входа» на сайте culturaperm.ru .

Завершается работа над «Основными  направлениями  развития художественного образования в Пермском крае». Один из самых сложных документов, над которым нам пришлось работать. Особенность разработки концепции прежде всего состоит в том, что художественное образование находится сегодня на межведомственной территории – общее эстетическое входит в полномочия образования, а профессиональное – в полномочия культуры. Межведомственный статус определяет необходимость координации между двумя ведомствами по всем направлениям, в том числе в нормативно-правовых документах. Тем не менее, нам удалось привлечь к работе над проектом наиболее квалифицированных специалистов Пермского края и России, и , как представляется, разработать целый ряд механизмов, которые позволят  сделать реальный шаг в развитии. В мае документ будет представлен для общественного обсуждения в профессиональном сообществе и на Общественной палате Пермского края.

Разрабатывается долгосрочная целевая программа «Инновации в сфере культуры и развитии городской среды» (далее – ЦКП), которую планируется принять в текущем  году на период 2013-2017 гг. Базой для разработки стал Кодификатор целей и задач, представленный полностью в блоге Бориса Мильграма. Подготовлен проект  Концепции программы, который  дорабатывается рабочей группой для представления в Законодательное собрание Пермского края. Рабочая группа сформирована из представителей Правительства и Законодательного собрания Пермского края.

Важным событием считаю участие в Форуме общественно-активных школ города Перми. Взаимодействие с пермскими школами и Департаментом образования Администрации города Перми инициировано педагогическими коллективами города и основано на желании городских школ принимать активное участие в Пермском проекте. На первом этапе мы организовали в рамках проектов  Министерства культуры «Школа культурных технологий» и «Пермский открытый университет» семинары и публичные лекции для педагогов города. Результатом этой работы стал целый ряд проектов, которые разработаны пермскими школами. На втором этапе Департамент образования города Перми организовал Форум общественно-активных школ, которые к этому времени объединились в ассоциацию. На этом форуме мы представили механизмы и «точки входа» в проекты в сфере культуры. Следующий шаг – организация совместно с городским департаментом образования поддержки реализации конкретных проектов.

27 февраля — 7 марта

За неделю после выхода из отпуска:

-проведено очередное заседание  рабочей группы фестиваля «Белые ночи в Перми» с участием руководителей проектов, на котором обсуждались заявочные компании «Живой Перми» и блока продюсерских проектов. Вся информация на сайте www.permfest.com.

-подготовлен большой проект для туристической выставки в Берлине, где с 7 по 11 марта «сборная команда» Пермского края будет представлять наши туристические ресурсы и туристические продукты наших туроператоров.  Работа над проектом практически совпала с избранием Президентом Пермской Гильдии туроператоров Михаила Краснова – руководителя  туристической фирмы, которая уже много лет занимается организацией въездного туризма. Поздравляю его с избранием и надеюсь на конструктивное сотрудничество с Гильдией по формированию новой  программы по развитию туризма.

-по приглашению Уполномоченного по правам человека в Пермском крае Татьяны Ивановны Марголиной включилась в работу над первой кампанией по демократическому выбору делегатов от коми-пермяцкого народа на VI Всемирный конгресс финно-угорских народов, который пройдёт в сентябре 2012-го года. Впервые инициативная группа готовит регламент выборов делегатов от всех поселений Пермского края с компактным проживанием коми-пермяков. Непростая и отчасти бюрократическая работа даст возможность сформировать легитимное представительство Пермского края на Форуме. Вся информация появится 12 марта на сайте www.permikomi.com.

-готовимся представлять весь проект «Инновации в сфере культуры и развитии городской среды» (см. закладку «Цели и задачи» в блоге Б.Л.Мильграма www.blmilgram.wordpress.com) в рамках Правительственного часа на очередном заседании Законодательного собрания Пермского края.

Белые ночи

Оргкомитет фестиваля «Белые ночи в Перми 2012» утвердил концепции проектов и руководителей по основным направлениям, предложенным рабочей группой. При кажущейся простоте действия, за ним стоит полугодовой труд, начавшийся в июле с «Конференции взыскательного зрителя» по итогам фестиваля 2011 года. Все официальные документы будут на следующей неделе опубликованы на официальном сайте фестиваля www.permfest.com.
Наверное, для зрителей, которые придут на фестиваль в июне, важнее всего будет его атмосфера, события, возможность интересно отдохнуть всей семьёй в выходные дни. А вот для профессионального культурного сообщества (продюсеров, кураторов, исполнителей) фестиваль – это площадка для реализации идей, художественных проектов, творческих замыслов. И самое главное здесь – знать правила игры и точки входа. Ну то есть понимать, какие проекты будут востребованы (на этот вопрос отвечает Концепция и Схема реализации фестиваля) и куда с ними обращаться (а вот тут как раз и нужны концепции конкретных проектов, правила подготовки заявок и контактные адреса). Вся эта информация также появится на официальном сайте 13 февраля.
Для общей картины: в фестивале «Белые ночи в Перми» 2 больших проекта, основанных на заявочной компании для деятелей искусства и культуры Пермского края. Это — «Живая Пермь» и «PROfest». Основное отличие – масштаб предлагаемых замыслов. Если «Живая Пермь» главным образом содействует самореализации творцов в разных жанрах искусства, то «PROfest», не являясь самостоятельным брэндом, объединяет проекты, привлекательные для большой аудитории (не менее 10 тысяч зрителей в каждом проекте). В качестве руководителей Оргкомитетом утверждены соответственно Татьяна Санникова и Олег Ощепков (резюме на сайте тоже обещали разместить, но профессиональному культурному сообществу оба имени и без того хорошо знакомы). И ещё о главных особенности «Белых ночей в Перми» нынешнего года:

  • основным «местом притяжения», точкой концентрации энергии станет Фестивальный городок на эспланаде. Востребованность именно такого формата подтвердил успех Зимнего ледового городка. По предварительным данным Администрации г. Перми только за сутки – с утра 31 декабря до 4 часов утра 1 января – в ледовом городке собралось 290 000 пермяков, а ежедневно в каникулы сюда приходили и приезжали из края около 30 000 человек! Опираясь на этот опыт, за который пермяки, что называется, «проголосовали ногами», рабочая группа и предложила сконцентрировать усилия и проекты именно в этой точке. И это тоже нужно иметь в виду тем, кто будет предлагать свои проекты.
  • фестиваль 2012-го года «децентрализован». По предложению рабочей группы, утверждённому Оргкомитетом, формированием программы руководители проектов занимаются самостоятельно, отвечая перед «работодателем» — исполнительной региональной и муниципальной властью – за выполнение главных показателей (количество зрителей и расчётная сумма дотации бюджета на одного зрителя. Напомню, что по итогам фестиваля «Белые ночи в Перми 2011» дотация краевого бюджета составила около 148 рублей на одного зрителя).

Так что всем заинтересованным – welcome! Заявочная компания стартует на следующей неделе, а зрителям остаётся ждать июня. Руководители фестивалей твёрдо обещали, что фестиваль «Белые ночи в Перми 2012» будет незабываемым:-)

Первое заседание Оргкомитета

23 января состоялось первое заседание Организационного комитета фестиваля «Белые ночи в Перми», состав которого был утвержден Распоряжением председателя Правительства Пермского края от 19.01.2012 года.
На оргкомитете было рассмотрено и утверждено Положение о проведении фестиваля, а также проект Концепции фестиваля (после окончательной доработки весь пакет документов будет выложен в моем вордпрессе).
Также в этот день были утверждены места проведения фестиваля «Белые ночи в Перми» на территории г.Перми. Традиционно, это будет Эспланада (Спортивный и Фестивальный городок) и пешеходная зона улицы Кирова. Пока не утверждена еще одна площадка, находящаяся за пределами жилой зоны, решение по ней отложено для более детального анализа на следующем заседании Оргкомитета.

Положение о фестивале «Белые ночи в Перми»

На прошедшей неделе Рабочая группа сформировала предложения Оргкомитету по руководителям основных блоков фестиваля, механизмам реализации проекта. Базовый документ — Положение. Размещаю проект Положения и предлагаю всем заинтересованным лицам дать свои комментарии.

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ ФЕСТИВАЛЯ «БЕЛЫЕ НОЧИ В ПЕРМИ»
г.Пермь, 2011г.

1. Общие положения.

1.1. Настоящее Положение определяет цели, задачи, механизмы реализации, порядок участия и ожидаемые результаты проведения фестиваля «Белые ночи в Перми» (далее – Фестиваль).
1.2. Фестиваль проводится в соответствии с указом губернатора Пермского края от 24.07.2007 № 48 «О мероприятиях в сфере культуры, направленных на повышение инвестиционной привлекательности и качества жизни в Пермском крае», в рамках проекта «Инновации в культуре и развитие городской среды» («Пермь – культурная столица»).
1.3. Организатором Фестиваля являются Министерство культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края и Комитет по культуре Администрации г.Перми.
1.4. Фестиваль проводится ежегодно на территории г.Перми.
1.5. Сроки проведения фестиваля определяются рабочей группой и утверждаются Оргкомитетом фестиваля.

2. Цели и задачи Фестиваля.

2.1. Целью проведения Фестиваля является содействие созданию благоприятной среды для проживания, пребывания на территории г.Перми и Пермского края и самореализации личности.
2.2. Задачами проведения Фестиваля являются:
2.2.1. Формирование качественного досуга и творческой самореализации жителей и гостей Пермского края:
— массовое вовлечение в Фестиваль культурных институций, творческих коллективов, индивидуальных участников вне зависимости от статуса и ведомственной принадлежности регионального, всероссийского и международного уровня;
— широкое информирование жителей и гостей г.Перми и Пермского края о спектре возможностей для проведения качественного позитивного досуга, увеличение туристических потоков;
— создание межрегиональной площадки, стимулирующей обменные и культурные процессы между регионами Российской Федерации и содействующей развитию современного искусства;
— создание условий для развития рыночных отношений в социокультурной сфере через стимулирование продюсерской активности и активизацию существующих в Перми и Пермском крае направлений искусства;
— обеспечение доступа жителей Пермского края к лучшим образцам культуры и искусства России и мира

2.2.2. Развитие регионального, российского и международного туризма:
— создание условий для успешного сотрудничества и развития бизнеса в сферах общественного питания, транспорта, гостиничного бизнеса и других сферах;
— формирование положительного образа г.Перми и легитимизация статуса «Культурной столицы» на региональном, российском и международном уровне;
— содействие развитию туристской инфраструктуры, содействие развитию креативных индустрий;
2.2.3. Развитие городской среды:
— поиск и привлечение ресурсов для развития региона через культуру и искусство;
— создание новых площадок, развитие общественных городских пространств;
— формирование «дружелюбной» городской среды.

3. Механизмы реализации.

3.1 Управление Фестивалем осуществляется Организационным комитетом. С целью выработки механизмов реализации управленческих решений создаются Рабочая группа, Координационный офис; Дирекция фестиваля.
3.2. Состав и порядок работы Организационного комитета утверждается распоряжением Губернатора Пермского края.
3.2.1. Задачами и функциями Организационного комитета являются:
— утверждение общей концепции Фестиваля с перечнем основных блоков Фестиваля;
— утверждение программы Фестиваля;
— утверждение положения о принятии участия в программе Фестиваля;
— утверждение сметной стоимости затрат Фестиваля,
— назначение руководителей основных блоков Фестиваля;
— утверждение состава Рабочей группы;
— рассмотрение рекомендаций Общественного попечительского совета;
— принятие решения о включении поступивших заявок от предполагаемых участников в программу Фестиваля;
— принятие иных управленческих решений, в рамках проведения Фестиваля.
3.2.2. В случае создания Общественного попечительского совета, Экспертного совета, Научной группы их состав утверждается Организационным комитетом.
3.3. Задачами и функциями Рабочей группы являются:
— утверждение порядка работы Рабочей группы;
— осуществление организационных функций по подготовке и проведению Фестиваля;
— подготовка необходимых проектов нормативно- правовых актов, обеспечивающих легитимность принятых управленческих решений;
— разработка положения об участии в Фестивале.
— разработка механизмов реализации принятых управленческих решений;
— осуществление функций администрирования и координирования Фестиваля;
— организация работы по рассмотрению заявок на участие в Фестивале, поступающих для реализации в рамках проведения Фестиваля;
— определение перечня основных проектов, предполагаемых к реализации в рамках проведения фестиваля;
— содействие деятельности Координационного офиса;
— содействие привлечению спонсоров и партнеров Фестиваля;
3.4. Координационный офис обеспечивает реализацию Фестиваля, посредством координации деятельности основных проектов и площадок.
3.4.1. Функциями Координационного офиса являются:
— утверждение порядка работы Координационного офиса;
— координация деятельности директоров по направлениям реализации Фестиваля;
— формирование предложений по реализации основных проектов и реализации отдельных мероприятий Фестиваля для рассмотрения на заседании Координационного офиса;
— управление отдельными площадками Фестиваля;
— обеспечение реализации программ и сценарных планов основных проектов и отдельных мероприятий Фестиваля.
3.5. С целью формирования социального заказа Организационному комитету и внесения предложений по реализации основных проектов и отдельных мероприятий фестиваля, а также формирования предложений по определению партнеров Фестиваля может быть создан Общественный попечительский совет в состав которого входят известные деятели культуры, искусства, а также представителей бизнес-структур.
3.5.1. Общественный попечительский совет вправе выдавать рекомендации на принятые управленческие решения Организационного комитета, которые подлежат обязательному рассмотрению на ближайшем заседании Организационного комитета.
3.7. С целью анализа контента и выработки рекомендаций, по реализации основных проектов Фестиваля и проведению отдельных мероприятий Фестиваля может быть создан Экспертный совет, в состав которого входят эксперты в области культуры и искусства.
3.8. С целью оценки достигнутых результатов и качества проведения Фестиваля, а также разработки рекомендаций по проведению Фестиваля в последующие годы может быть создана Научная группа, в состав которой входят представители Рабочей группы и научного сообщества Пермского края.
4. Ожидаемые результаты

4.1. Ожидаемые результаты проведения Фестиваля:
-повышение качества досуга жителей г.Перми и Пермского края;
-увеличение количества зрителей и участников фестиваля;
— увеличение количества творческих коллективов Пермского края;
-развитие профессиональных коммуникаций в сфере культуры;
— дальнейшее продвижение и интеграция в креативное пространство России наиболее интересных проектов региона;
-расширение межрегиональных «горизонтальных» связей в сфере культуры;
— увеличение туристического потока в Пермский край;
-улучшение городской среды.

Механизмы и технологии

На прошедшей неделе испытала редкую удовлетворённость от «шага к цели», который уже сделан. Одна из самых важных задач, которую мы решали, – выработка системных механизмов финансовой поддержки творческих инициатив в самых разных направлениях. Ведь настоящая жизнь в сфере культуры не может «заказываться» сверху, она складывается из множества художественных и социальных проектов
Представьте, например, такую ситуацию: пришла творческая группа с хорошей идеей и говорит: «Готовы реализовать такую-то идею. Результат для людей будут такой-то. Чтобы её реализовать, у нас уже есть то-то и то-то, но нам ещё нужно вот что». И чиновник Минкульта в этот момент встаёт в тупик. Ну то есть, он понимает, что идея и правда замечательная, и толк из неё выйдет, но… Годовой бюджет верстается в августе на весь предстоящий год, а творческая группа пришла, к примеру, в марте текущего. Да и расписан бюджет по конкретным статьям, исполнение которых является законом и должно быть неукоснительным. И ещё важный вопрос: не может чиновник быть экспертом одновременно в художественном образовании, музейном деле, театральных постановках и т.д. и т.п. Как ему адекватно оценить предлагаемый проект? В отличие от промышленности, к примеру, на проекты в сфере культуры у нас ГОСТов нету. И дальше процесс может тормозиться сколь угодно долго.
Для того, чтобы преодолеть такую ситуацию, сегодня разработаны конкурсные схемы
-софинансирования постановок спектаклей для негосударственных и муниципальных театров;
-софинансирования проектов муниципальных библиотек в качестве коммуникационной площадки;
-софинансирования музейных проектов по двум направлениям: «Экспедиция. Пермский край» (специализированные экспозиции для школьников об истории территорий Пермского края) и экспозиции с использованием новых музейных технологийй для негосударственных и муниципальных музеев;
-софинансирования проектов музыкальных школ и школ искусств;
-софинансирование по заявочному принципу в рамках проектов «Возрождение исторической памяти», «Пермская библиотека», и по целому ряду других направлений.
Почему считаю, что первый «шаг к цели» уже сделан? Во-первых, эта система заработала не сегодня: например, по музейному направлению уже созданы 6 экспозиций в муниципальных музеях в рамках проекта «Экспедиция. Пермский край» и 6 экспозиций с использованием новых технологий. Во-вторых, натолкнулась на конкретную ситуацию: Александр Михайлович Калих (общество «Мемориал») предложил проект создания музейной экспозиции тюрьмы НКВД. Встретились. Рассказываю механизм. Александр Михайлович искренне удивляется тому, что не надо обивать пороги, у кого-то что-то выпрашивать – уже есть готовый механизм, дающий ему возможность (в случае положительной экспертной оценки проекта) реализации.
Справедливости ради нужно сказать, что мы, конечно, не первооткрыватели. В Пермском крае по инициативе Татьяны Ивановны Марголиной много лет назад заработали механизмы предоставления грантов в социальной и культурной сферах. Я сама несколько лет была членом экспертной комиссии этих конкурсов. И далеко не все механизмы сегодня разработаны. Но, поверьте мне на слово, сама работа моих коллег по разработке подходов, документации, организации этой работы, была непростой и достойна уважения. По-моему, самый важный результат работы в этом направлении – возможность реализации инициатив по внятным правилам, участие многих людей в этой реализации – та самая живая жизнь, которой в нестоличных городах так не хватает.
Для справки: работой по этому направлению занимаются:
-в Министерстве культуры Пермского края — Ирина Дмитриевна Савина;
-в «Центре по реализации проектов в сфере культуры и молодёжной политики» — директор Центра Ирина Николаевна Ясырева и заместитель директора Щевелёва Ирина Вячеславовна

Развитие туризма и «Театральная неотложка»

На прошедшей неделе формировали подходы к плану развития туризма на следующий год.

2012-ый — последний год действия программы развития туризма, принятой четыре года назад. Главная проблема любой программы как механизма в том, что в ней планируются конкретные мероприятия и средства, необходимые для их реализации — в форме Закона, который нужно обязательно исполнять. Но годы идут… жизнь меняется, и через два — три года не очень понятно, насколько эффективно исполнять сегодня давно задуманное.

Провели встречу с представителями туристического бизнеса. Основная тема — реорганизация деятельности Информационно-туристического центра — ИТЦ (офис находится в гостинице «Урал» на первом этаже со стороны Комсомольского проспекта). Сегодня ИТЦ работает как структурное подразделение Пермского Центра развития предпринимательства, исполняя функции сбора и предоставления информации о туристических возможностях Пермского края, издаёт журнал, представляет туристические ресурсы Пермского края на выставках и конференциях и т. п. Как сделать его деятельность более эффективной? Куда направить основные усилия — на конкретного туриста, или на поддержку туристического бизнеса? Буду признательна за комментарии.

На следующей неделе на улицах города появится «Театральная неотложка» — микроавтобус, «транспортирующий» артистов и декорации в детские больницы, дошкольные и школьные учреждения. Проект реализует Пермское отделение Союза театральных деятелей России при поддержке Министерства культуры Пермского края. Партнёром проекта стал «Родник Прикамья» — купили микроавтобус и взяли его на обслуживание, за что лично я им очень благодарна, потому что именно эта позиция была для Минкульта «неподъёмной». Обязательно через неделю опубликую фотографии.